Олег Марченко
Операційний директор · Київ · гібридний формат
+380 67 000 00 96 · oleh.marchenko@example.com
Про себе
Операційний директор з 14 роками досвіду в роздрібній торгівлі, з них 6 — у топменеджменті. Керую мережею з 42 магазинів, 900 працівниками і бюджетом операційних витрат 380 млн грн на рік. За 3 роки підняв рентабельність мережі за EBITDA до 7,5% і відкрив 11 нових магазинів. Шукаю посаду операційного або генерального директора в роздрібі чи дистрибуції.
Досвід роботи
Операційний директор, Мережа магазинів «Домашній кошик»
березень 2020 — дотепер
- Керую 4 регіональними керівниками, службою логістики і відділом розвитку — загалом 900 працівників у 42 магазинах.
- Підвищив рентабельність за EBITDA з 3,1% до 7,5% за 3 роки: перегляд асортименту, графіків персоналу і договорів оренди.
- Відкрив 11 магазинів у 5 областях, 9 з них окупилися раніше за план.
- Забезпечив роботу всіх магазинів під час відключень електроенергії: генератори і резервне живлення, втрати продажу в найскладніші місяці — менше 2%.
- Запровадив щотижневі KPI для директорів магазинів — річна плинність персоналу знизилася з 48% до 31%.
Регіональний керівник, ТОВ «Продмаркет Україна»
червень 2015 — лютий 2020
- Керував 14 супермаркетами в Київській і Житомирській областях з річним товарообігом 1,2 млрд грн.
- 4 роки поспіль виконував план продажу регіону; регіон мав найнижчі втрати товару в мережі.
- Провів ребрендинг і перепланування 8 магазинів, жоден не зачинявся довше ніж на 2 дні.
- Сформував кадровий резерв: 5 заступників стали директорами магазинів.
Директор магазину, ТОВ «Продмаркет Україна»
квітень 2012 — травень 2015
- Керував супермаркетом площею 1 600 м² і командою з 65 людей.
- Збільшив товарообіг на 22% за 2 роки, скоротив втрати з 2,4% до 1,3%.
- Запровадив стандарти викладки і чек-листи відкриття та закриття зміни.
Освіта
Executive MBA, Києво-Могилянська бізнес-школа (kmbs), Київ
вересень 2019 — червень 2021
Магістр, менеджмент, Державний торговельно-економічний університет, Київ
вересень 2005 — червень 2010
Навички
Операційне управління мережею · Керування P&L і бюджетом · Стратегічне планування · KPI і система мотивації · Відкриття нових точок · Оптимізація витрат · Керування змінами · Розвиток керівників і кадровий резерв · Переговори з орендодавцями і постачальниками · Безперервність бізнесу в кризу · Power BI і BAS ERP на рівні користувача
Мови
Українська — рідна; Англійська — вище середнього (B2)